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企业生存必须依靠 创新!

  • 发布日期:2018-12-28     信息来源:本站      浏览次数:835
    •     中小企业现在生存困难的事实,已经不是个案,企业要发展,要生存,只能靠经营效益提升带来的利润。不*的企业是对社会的不负责任,像身体里的癌细胞,必须消除。全国现有中小企业7000多万家,怎么样在这7000多万家脱颖而出,去赚到自己的利润,实在是一个超级难的题目,创新是解决的方向。

          首先是组织结构创新,每个企业发展的过程中,都会形成自己的一套组织结构,但这种组织结构必须符合客户不断变化的需求,不能希望客户按你的组织结构来解决他的问题,在互联网发达的今天,信息交流快捷,须使用多种交流工具来为客户提供问题解决方法现代企业讲究团队协作,团队作战,以前你可以一个人做完全部流程的事情,当下肯定是满足不了客户的需求,因为谁为客户节约了时间,缩短服务的空间,谁就会成为得到订单之人,组织结构的创新必须带给客户更好的消费体验。

          生产工艺的创新如果追求革命性的技术手段,对我们中小企业而言,风险很大。如果能每一天有一点改进,就是创新成功。对于市场出现的新技术、新设备、新配方,一定要有好奇心,求知欲,通过学习别人的东西,比自己闭门造车,成绩会好上千百倍。配方、设备、工艺都需要考虑是不是可以改进,可以换新,不怕失败,因为这种改变成功后利益巨大

          商业模式的创新一定要以现有客户的需要为中心,去培养用户习惯客户的需求永远是中小企业商业模式创新的*,客户不想出门,就安排快递上门服务,客户希望生产周期压缩,就打造网络传版模式,客户需要支付方便,就使用互联网及网络银行支付,这些都是商业模式创新的一种不要为一点点改变不以为然,长期积累,效果惊人。

          创新的一切宗旨都是为了客户体验的改变,华为公司总裁任正非说过“对客户需求宗教般的虔诚和敬畏”。这一点我们的体会就是,中小企业只有靠市场规律做事,市场才是我们可以依靠的大后方,只有客户满意了,我们才能取得利润,我们的创新才有了意义。

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